2011年7月9日，公司總部員工、分銷部分員工代表、三花公司員工及延安藥業部分員工代表在閔行區莘城賓館舉行了2011年上半年經營工作會暨公司成立十周年慶典會議。

      會中對公司發展歷程進行了回顧和展望，之后對十周年員工授勛及上半年優秀員工頒獎。最后各個部門在十周年慶典晚會上進行了精彩的節目表演。

      2001年10月22日，海南信誼醫藥有限公司成立了。注冊資金200萬，員工4名（含海南辦事處），總而言之就是一個“小”，正如我們董事長所說的：我們就是一株在夾縫中頑強求生的“小草”，但我們要做一棵百折不撓充滿生命力的小草；一棵遭遇創傷后有強大再生能力的小草；一棵永不言敗生生不息的小草。

      一切就這樣開始了。一天、二天……，一年、兩年……，小草經受了無數的狂風暴雨，經歷了多少的電閃雷鳴，如今他非但沒有夭折，反而頑強的生存了十年，昔日夾縫中的小草如今已蛻變成了一棵根深葉茂的小樹，結出點點碩果。

      十年的如梭歲月，如同那一幅幅動人的畫卷，將我們定格在那幸福時刻；　　

      十年的風雨同舟，如同那一道道絢麗的彩虹，折射出那五顏六色的光彩；　　

      十年的大情小事，如同那一串串優美的音符，譜寫了屬于延安洋浦的歌?！　?/span>

      在這十年中，我們延安洋浦為了公司的生存和發展經歷了二次公司更名：

      2001年10月22日公司成立時，公司名稱海南信誼醫藥有限公司；

      2004年7月21日公司第一次更名為“上海信誼制藥總廠洋浦有限公司”。這是我們延安洋浦創意、智慧和行動得到充分體現，將不可能變成可能的。因為只有世界500強以及大型央企才能將非注冊地的地名作為公司屬地的名稱。

      2006年9月28日，公司又一次更名為“上海延安醫藥洋浦有限公司”。

      建立大延安藥業：而這一次的更名是基于2006年7月1日：我們具有歷史意義的可以稱之為是里程碑似的一次非常舉動：成功收購了上海延安萬象藥業有限公司。

      由此我們開啟了大延安藥業科、工、貿于一體的集團式經營體系；

      由此我們開始真正回歸具有延安藥業特色的全民營企業模式。也為延安藥業今后的戰略目標的實現打下了堅實基礎。

      為了充分完善大延安藥業科、工、貿經營體系，我們在2006年9月成立了三花（洋浦）國際藥業有限公司公司；2010年4月成立了上海延安醫藥科技發展有限公司。

      在這十年中，我們延安洋浦的四次搬遷更進一步見證了公司組織結構的不斷完善和人員規模的迅速壯大：

      2001.8—2003.3：虹口區天潼路528號久和信誼大廈（租用面積：80㎡），由于該房產于2003年末被政府征用而被上海信誼制藥總廠出售

      2003.3－2005.1：虹口區四川路71號上海信誼制藥總廠的廠址改建辦公樓（租用面積130㎡）：由于該房產被上海信誼制藥總廠出售

      2005.1-2006.9：閘北區中興路494號上海信誼制藥總廠下屬集成藥廠的廠址改建辦公樓（租用面積：400㎡）

      2006.9-2008.9： 長寧區虹橋路1440號申康賓館10號別墅，（租用面積：300㎡），為了提升我們延安洋浦的企業形象，公司不惜花費昂貴的租金進行第一次的主動搬遷；

      2008.9－至今：閔行區莘建東路58弄1號5A級辦公樓綠地科技島廣場（公司自有資產：900㎡）。由于我們延安洋浦的組織結構和人員規模的迅速擴大，公司不惜花費重金在閔行區的行政中心區置業，進行了第二次的主動搬遷。

      為了避免傳統營銷模式（一級代理商）中的弊端，使我們在經營中更能掌握主動權， 2006年我們在經營模式中跨出了里程碑式的一步----成立了市外分銷隊伍，目的就是為了控制品種的流向、增量和價格。在近五年的摸索、探尋和發展中，我們的分銷隊伍日漸成熟，其中取得的最大經濟成就是：

      公司的主打產品奧美拉唑的銷售增長和價格的維護（五年來的銷量、價格與競品相比）。

      前方將士誓死沖鋒陷陣，后方衛士筑起堅強后盾。雖然公司剛起步時人單勢孤，但內部的風險控制一直沒有放松，通過這十年的不斷完善，公司的管理內控體系已逐步成熟。

      （1）財務、營銷統計系統：

      02年財務、營銷純手工賬；02年末財務啟用用友系統；03年增加了自行設計的銷售明細賬SALE系統，用以幫助控制客戶的信用額度即發貨額度和應收賬款超額額度；09年啟用更完善的ERP系統，我們將采購過程、銷售過程、財務報表以及客戶的證照、信用額度、銷售合同的回籠等內控要素均融于該系統中。

      （2）營銷終端統計、考核系統：

      針對市內醫院及市內OTC部05年自行設計啟用了FOX系統；

      針對市外深度分銷部08年自行設計啟用了的終端銷售系統；2011年開始啟用用友公司的客戶關系管理系統（CRM）

      正因為有了全面的各項內控系統，我們才能鞏固我們的經營成果。我們再看幾項顯示公司標志性的優質運轉的財務數據：

      應收賬款、資金周轉率、存貨周轉率、負債率、管理費率……的控制均好于同行業的平均水平

      風雨十載共創佳績，大情小事，生生不息。

      延安洋浦今天所取得的所有佳績并不是我們喊喊口號，揮揮手臂就能實現的。其中凝聚了我們員工們無數的汗水和淚水，其中承載了我們員工們無盡的委屈和壓力，他體現了我們延安洋浦這支團隊所具備的特質：求變創新、團結奮進。
      十年，我們延安洋浦一路走來，有風有雨，有苦有甜，有歡樂也有淚水，發展到今天，讓人欽佩也讓人感動！

      十年，說起來是一段歷史， 經歷的，才知其中滋味。在瞬息萬變、商場如戰場的今天，我們的董事長、我們的經營者始終能把好舵，掌握好方向，朝著正確的地方前進。除了幸運，更應該說是我們的領導者有著非一般洞悉市場的敏銳觀察力，才帶領我們實現一個又一個的飛躍。

      十年，我們延安洋浦已然是個大家庭，發展到今天，家庭里的成員也越來越多，大家都在為了這個“家”的明天努力著，奮斗著。公司榮，我榮；公司恥，我恥！

      十年，我們延安洋浦的十年，是不平凡的十年、是輝煌的十年，。在經歷了暴風雨的洗禮之后，已成長為一棵百折不撓充滿生命力的，遭遇創傷后有強大再生能力的挺拔小樹，一棵生生不息、百年千年而不衰的參天大樹！

      祝：我們的延安洋浦，生日快樂！